供应商管理程序文件范文6篇(全文)

2025-05-07

供应商管理程序文件范文第1篇

2. 范围:适用于合格供应商的选择和管理(包括新老产品的供应商)。 3. 职责:

3.1采购部负责新老产品供应商的选择、信息收集、贮存和发布。 3.2采购部负责提供合格供应商的评定资料及为供应商奖惩提供依据。 3.3由技术、采购、综合等部门人员组成评审小组,负责合格供应商的评审。

3.4综合部部长负责合格供应商的批准。

3.5 技术部负责供应商产品技术方面的协调工作。 4. 程序: 4.1定义:

4.1.1原材物料:直接应用于产品的原料、物料和辅料。 4.2老产品新增供应商的选择:

4.2.1选择原则:采购部负责保存与各供应商的采购合同,通过价格、交付期、产品质量等个方面的比较来选择。

4.2.2.由供应商填写“供方调查表”,并提供生产许可证和营业执照、认证证书(复印件)。 4.2.3老产品的增点: 增点原则:

a. 现有配套体系中的供应商产品质量、生产能力、协调性或成本控制不能满足公司需要的,或因质量提升需要发展新点的; b. 预选点为国内同行有稳定的配套关系的; c. 公司领导提出增点的;

d. 新增点的供应商工厂条件(包括质保能力等)原则上不能低于老供应商(特殊情况可由总经理批准)。

4.2.3.1凡符合增点原则的,采购部收集有能力承制本公司产品的供应商,落实采购员填写 “供方调查表”,附同供应商的相关资料,负责新增点手续的办理,新增供应商若非公司配套体系内的单位,需报综合部办公会议讨论,由总经理决定是否需要增点。

4.2.3.2供应商填写“供方调查表”,并提供生产许可证和营业执照、认证证书(复印件)、以及企业标准、执行标准、产品检测报告等有关技术资料。对于产品代理商应提供产品生产厂家的相关资料。 4.4供应商产品质量事故的处理:

4.4.1若生产过程中或市场反馈发现供应商交验的产品出现重大或批量的质量问题,应按双方签订的“质量保证协议”规定要求供应商索赔及作出市场处理,由采购部门通知供应商派人洽谈,根据质量问题的性质及双方的洽谈结果,作出初步处理意见,书面报告事业部总经理。必要时由综合部召集有关人员进行评审,确定处理意见。 处理意见包括: a.继续供货限期整改; b.暂停供货限期整改;

c.撤点。

4.4.2经确定继续供货限期整改的,由综合部书面通知采购、检验和供应商,并明确整改要求和整改期限。供应商应根据整改要求在规定时间内组织整改,整改到位后,应书面报告综合部。

4.4.3经确定暂停供货限期整改的,由综合部书面通知采购、检验、财务和供应商,明确整改要求和期限。供应商应根据整改要求积极采取纠正和预防措施,在规定时间内完成整改工作。整改到位后,由供应商向质管处书面报告。

4.4.4经确定为撤点的,由综合部按本办法办理撤点手续。 4.4.5经确定需对供应商作出经济索赔的,应由质管处根据与供应商的洽谈纪要和双方的“质量保证协议”确定索赔金额,填写 “索赔报告单”,双方代表签字后报事业部总经理批准,经批准后由财务在供应商的货款中扣除。供应商若不及时派人处理的,质管处可书面报告总经理,提请对责任供应商暂缓付款,直到责任供应商妥善处理为止。

4.4.6整改结果的确认:

4.4.6.1供应商整改到位后,应向综合部提供书面报告。报告要详细说明所采取的整改措施和保证措施以及整改前后产品外观、性能方面的变化等。采购部应填写“预防纠正记录表”,确定必需的确认项目(根据实际情况选择样件验收、性能试验、考核批试验、小批量供货 和考察等),通知各有关部门。

4.4.6.2整改结果确认后,由质管处收集见证资料,总结确认结果,

报事业部总经理批准。必要时由总经理召集检验、技术、采购、质管等有关人员进行评审。评审通过后由质管处书面通知各有关部门。 4.4.7供应商整改结果确认后,便可按正常程序进行供货。但一旦重复出现类似问题,由质管处提出撤点建议,按本办法办理撤点手续。 4.5供应商撤点评审: 4.5.1撤点条件:

a.出现过重大质量问题并给企业造成一定的经济损失的供应商产品; b.出现质量问题不整改或屡次不积极参加协调的; c.经考察或第二方认证不具备条件的供应商; d.不及时交货造成严重脱节的; e.其它由供应商提出中止关系的。

4.5.2供应商产品凡出现上述情况之一,应由提出部门填写“供应商撤点建议书”,说明理由,并附原始资料报事业部总经理批准,必要时召集有关人员进行评审,确定评审结论。

供应商管理程序文件范文第2篇

特种设备设计单位资格许可及设计文件鉴定

二、设定依据

《特种设备安全监察条例》第十一条:“压力容器的设计单位应当经国务院特种设备安全监督管理部门许可,方可从事压力容器的设计”。第十二条:“锅炉、压力容器中的气瓶、氧舱和客运索道、大型游乐设施的设计文件,应当经国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构鉴定,方可用于制造。”

三、设计单位资格许可条件

申请从事特种设备设计的单位,应当具备以下基本条件: (一) 取得工商营业执照或者当地政府依法颁发的登记、注册证件; (二)有与设计相适应的设计人员;

(三)有与设计相适应的设计工作机构、场所、装备和手段; (四)有健全的质量管理体系和各项管理制度,并能有效运转; (五)有与设计范围相适应的安全技术规范、标准,并能认真执行;

(六)有一定的设计经验和独立承担设计的能力,能够保证设计产品的安全性能符合特种设备安全技术规范的基本要求。

学会、协会、咨询性公司、社会中介机构、检验检测机构,以及与设计、制造、安装无关的单位不能申请设计资格。

设计单位的具体许可条件见相关的设计许可规则等安全技术规范。

四、实施机关

(一)下列压力容器设计单位的受理、审批由国家质检总局负责实施: 1.固定式压力容器(A级); 2.移动式压力容器(C级);

3.利用分析设计方法(SAD)设计的压力容器。

(二)下列压力容器设计单位的受理、审批,由国家质检总局委托省级质量技术监督局负责实施:

固定式压力容器(D级)。

五、许可程序

特种设备设计许可包括申请、受理、试设计、鉴定评审、审批、发证等程序: (一)申请

需要取得设计许可的申请单位(以下简称申请单位)填写申请书(申请书从相关网站下载,一式四份),向受理、审批机关提出申请,并附以下材料(各一份):

1.依法取得的工商营业执照或者当地政府依法颁发的登记、注册证件复印件; 2.安全技术规范需要的其他材料。 (二)受理

许可实施机关对申请材料进行审查,同意受理的在申请书上签署受理意见,返回申请单位;不同意受理的,向申请单位出具不予受理决定书。

(三)试设计

对所申请的设计范围没有相应设计或者制造经历的,应当进行试设计。试设计的具体要求见有关安全技术规范。

(四)约请鉴定评审机构 申请单位应当按照安全技术规范的要求进行自查,并形成自查报告,携带经批准受理的申请资料,约请鉴定评审机构进行现场实地鉴定评审(鉴定评审机构由国家质检总局在相关网站上公布)。

鉴定评审按照相应的规则进行,鉴定评审机构在完成现场实地鉴定评审工作后,向许可实施机关出具鉴定评审报告。

(五)审批、发证

许可实施机关经过审查,履行审批程序,符合条件的颁发《特种设备设计许可证》(正、副本各一份);不符合条件的,向申请单位出具不予许可决定书。

国家质检总局委托省级质量技术监督局负责受理、审批的许可项目,以国家质检总局名义颁发许可证。

国家质检总局设立特种设备许可证办公室(地址、电话、电子邮箱在相关网站上公布)负责申请书的接受和许可证的发放。

具体的程序见设计许可规则等安全技术规范。

六、许可期限

(一)许可实施机关接到申请书及有关资料后,应当在5个工作日内完成受理工作。

(二)鉴定评审机构在接到约请后5日内作出工作安排,在3个月内完成鉴定评审工作,并在鉴定评审工作结束后的30个工作日内出具鉴定评审报告。

(三)许可实施机关在接到鉴定评审报告后,应当在20个工作日内完成审查、批准手续,并在10个工作日内颁发许可证。

(四)申请书被批准受理后,申请单位应当在1年内约请鉴定评审机构完成鉴定评审工作,否则应当重新办理申请受理手续。

七、许可增项

获证单位在其有效期内需要增加许可项目、种类、类别、品种等的,按照重新申请办理手续,但如果基本条件(包括质量管理体系)未发生变化的,可以不履行鉴定评审程序。

八、复查换证

设计许可证的有效期为4年,有效期满6个月前,应当按照许可申请的程序和要求办理复查换证。复查换证的具体要求见有关安全技术规范的规定。

九、变更与延续

(一)获证单位如因单位名称、地址发生变化,应当填写变更申请书(在相关网站上公布),出具变更的相关证明,由发证机关换发许可证。

(二)获证单位在按照规定办理复查申请后,由于单位地址变更、改制、灾害、战争及其他不可抗力等原因,需要延续已取得的许可有效期的,应当在许可有效期满30日前办理延续手续,但延续时间一般不超过1年。

十、设计文件的鉴定程序和要求

设计文件鉴定由国家质检总局核准的检验检测机构或者社团组织进行,具体承担机构及其承担的范围由国家质检总局公布。

设计文件鉴定包括申请、审查鉴定、出具鉴定报告等程序: (一)申请

特种设备设计单位填写设计文件鉴定申请书(在相关网站上公布),并携带以下设计文件,向设计文件鉴定机构提出设计文件鉴定申请:

1.设计图纸; 2.设计说明书; 3.设计计算书; 4.产品安装、使用、维修说明书; 5.安全技术规范需要的其他资料。

需要送交的设计文件详见相应的设计文件鉴定规则等安全技术规范。

设计资料不便于寄送的,设计单位可以申请设计文件鉴定机构到生产场所进行设计文件鉴定。

(二)审查鉴定

设计文件鉴定机构应当按照设计文件鉴定规则等安全技术规范的要求,组织对设计文件进行审查鉴定,比较简单的设计文件应当在15个工作日完成,比较复杂的设计文件一般不应当超过30个工作日。

(三)出具鉴定报告

经审查鉴定符合要求的设计文件,设计文件鉴定机构在总图等相关文件上盖注设计文件鉴定专用章,并出具设计文件鉴定报告,对存在的问题应当书面给予说明。

(四)变更

设计文件需变动影响安全性能的主要结构、主要部件的,应当重新办理鉴定手续。因原设计单位的名称发生变更,需要更改设计文件上的设计单位名称,设计单位可以凭名称变更证明向鉴定机构申请变更。

具体程序见相关的设计文件鉴定规则等安全技术规范。 十

一、收费依据

供应商管理程序文件范文第3篇

XXXX-QSP11: 2008

程 序 文 件

管理评审程序

版 次:B/0页 次:1~

4编 制:日 期:2007-12-10审 核:日 期:2007-12-12批 准:日 期:2007-12-1

5受控印章:

持 有 人:

2008-01-01发布2008-01-01实施

XXXX公司实验室发布

1目的

为保持管理体系运行的持续适应性和有效性,满足评审准则和用户的要求,特编制本程序。

2适用范围

适用于本实验室管理层对管理体系适应性、有效性和检测活动有效性的评审,包括对质量目标的评审。

3职责和权限

3.1最高管理者:主持管理评审,批准管理评审计划、议定的纠正和预防措施及管理评审报告。

3.2质量主管:协助最高管理者制定管理评审计划,组织落实管理评审会议有关评审议题的报告,参加管理评审,负责向最高管理者报告内部审核结果和管理体系运行情况,提出改进建议,编写管理评审报告,负责组织落实管理评审议定改进措施的实施,并对其有效性进行跟踪验证。

3.3技术主管:参加管理评审,报告实验室间比对和能力验证结果、工作量和工作类型的变化和质量控制活动情况,报告实验室检测/校准能力和资源情况。 3.4相关部门负责人:按管理评审会议议题要求准备相应的报告。 3.5资料员:归档保存管理评审的记录。 3.6最高管理者应当维护本程序的有效性。

4工作程序

4.1管理评审计划

4.1.1实验室的管理评审通常每年进行一次(管理评审),《管理评审计划》由质量主管协助最高管理者制订,经最高管理者批准。

4.1.2在下列情况下,最高管理者可适时安排专题管理评审:

-----实验室组织结构、检测/校准任务、资源发生重大变化与调整时; -----发生重大质量事故或相关方连续投诉时;

-----法律、法规、标准(包括技术标准/规范/规程)及其他外部要求发生变化时;

-----最高管理者认为有必要时,如实验室评审之前或之后、监督评审之前或之后等。 4.1.3管理评审计划应包括:

-----评审目的;

-----参加评审部门/人员; -----评审内容;

-----评审的准备工作要求; -----评审时间安排等。

附加管理评审计划可参照管理评审计划,但内容可列专题。 4.2管理评审的内容和议题

4.2.1最高管理者或授权管理者代表在每个里根据以下议题和时机对管理体系进行管理评审:

-----政策和程序的适用性;-----实验室的总体目标; -----管理和监督人员的报告;

-----管理体系文件的适用性,管理体系运行的有效性; -----近期内部审核结果;-----纠正和预防措施实施效果; -----外部机构进行评审的结果; -----实验室间比对或能力验证的结果; -----工作量和工作类型的变化; -----客户的反馈意见;

-----客户对服务和检测质量的投诉; -----改进的建议;

-----其他相关因素:如质量控制活动、资源以及员工培训; -----新增扩检测项目的准备情况; -----下一的质量目标和活动计划。 4.3管理评审准备工作

4.3.1质量主管和技术主管分别组织落实管理评审会议文件和报告。

4.3.2相关负责人准备并提交与本部门工作有关的管理评审所需资料。技术方面的材料要提供各种数据和分析,如:比对或能力验证数据,分析评价数据,质量控制水平,统计分析结果,培训人数,员工考核分数等;管理方面的材料应当有足够的客观证据和具体的行为对象,如涉及的文件、部门、事件、人员、设备、设施,包括员工的合理化建议等,并如实反映质量事故的严重程度和损失的数额等。

4.3.3最高管理者决定专题管理评审时,视评审内容责成质量主管或技术主管适时制定专题管理评审计划:

-----与技术运作有关的专题管理评审准备工作由技术主管负责,检测室配合; -----与质量管理和支持服务有关的专题管理评审准备工作由质量主管负责,综合业务室配合。

4.3.4评审计划由综合业务室通知到每一位与会者。与会者应根据管理评审的内容和要求认真准备与自己分管工作有关的会议文件,向管理评审会议做书面报告。 4.3.5与专题管理评审有关的人员收到专题管理评审计划后,按要求准备和提供专题管理评审所需资料。 4.4评审活动

4.4.1管理评审会议由最高管理者或授权管理者代表主持;管理评审通知召集的各部门负责人和有关人员参加并签到,指定人员做记录,并整理会议纪要。

4.4.2技术和质量主管应分别向管理评审会议书面报告上次评审以来管理体系运行和技术运作的总体情况,各有关部门按管理评审计划的要求作专项报告。 4.4.3会议按确定的评审内容进行逐项评审。

4.4.4最高管理者对所涉及的评审内容做出结论,对管理体系持续的适宜性、充分性和有效性做出评价。对评审后的改进活动提出相应的整改措施和要求。

4.4.5质量主管负责填写纠正和预防措施处理单,落实责任部门、限定完成日期。 4.5管理评审报告

4.5.1质量主管负责编制《管理评审报告》,经最高管理者批准后,分发到相关部门/人员。

4.5.2《管理评审报告》内容包括:评审日期、参加人员;评审目的;评审依据;评审内容;评审过程;评审结论;不符合项说明;不符合项整改措施具体建议;下一

的目标和活动计划等。

4.6整改措施的实施与跟踪验证

4.6.1综合业务室协助质量主管根据管理评审结果编制《纠正□/预防□措施要求通知单》,质量主管审核后报最高管理者批准。责任部门根据《纠正□/预防□措施要求通知单》的要求在规定的时间里完成。质量主管对整改措施的实施效果进行跟踪验证,当确认整改效果达到预期要求后即可关闭整改活动,并将改进实施效果向最高管理者报告。 4.6.2对于专题管理评审,如认监委现场评审后的附加管理评审,应就整改结果提出《管理评审整改报告》。《整改报告》的内容包括:整改计划、整改方案、整改结果、整改措施见证材料等。

4.6.3质量主管应将本次管理评审的文件归档。待下次管理评审时将上次评审的整改执行情况作为首项评审内容。 4.7文件归档保存

管理评审全部结束后,质量负责人应执行《记录管理程序》,收集管理评审相关的所有资料、文件和记录清单,并移交综合业务室归档保存,保存期限至少5年。由管理评审结果引起的体系文件更改执行《文件控制和维护程序》。 4.8预防措施

最高管理者应高度重视来自管理评审的信息,当发现管理体系屡次出现同一性质的问题时,应与技术和质量主管分析原因,采取积极、有效的预防措施,避免管理体系的运作发生偏离。

5相关文件和附表

a.XXXX-QSP03:2008文件控制和维护程序 b.XXXX-QSP09:2008记录管理程序

供应商管理程序文件范文第4篇

乙方:_________

兹因甲方执行业务需要,委托由乙方文件打字(以中文、日文、英文为主),经双方协议如下:

一、合约有效期间为_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。

二、规格:甲方交付乙方打字之文件格式、标题、字体,除甲方有特殊规格之要求外,每页(a4横式)不得少于三十行。

三、价格:乙方须按议定单价(详如附件议价单)计价,不得任意片面调整价格。

四、文件:乙方须按照甲方交稿时所约定之时间内,完成打字交件,并经甲方校对,如有错误,应由乙方负责实时改正。乙方如有延误交件情事,甲方得以书面定期促请乙方改善、如乙方逾期仍未改善,甲方得解除本合约。

五、收件时由乙方出示签认验收单,载明交件时间、张数、规格、金额(单价、总额),乙方完成打字经核校无误后,由经办员核对验收签字,请款时签让验收单与发票并附,凭以核对。

六、交件地点:_________。

七、付款方式:经甲方验收无误后,乙方开立当月份发票向甲方请款,甲方于次月25日将款项汇入乙方所指定之银行帐户。

八、罚责:乙方应按照议定之价格请款,若有超逾应付款项,经甲方发现时,乙方除应予更正外,且愿处以该笔溢请款项之壹百倍罚款。

九、保密责任:乙方对甲方所委托之打字文稿内容,应负保密之法律责任,非经甲方之书面同意,不得私自利用或对外发表或揭露。

十、本合约所涉及之文件,其智能财产权或有关权利属甲方所有,乙方完成打字经甲方验收后,应将该有关文件,一并返还甲方,不得私自留存。

十一、违约:除本合约另有约定外,任一方如有违反本合约之约定时,他方得解除本合约,并得请求损害赔偿及费用(含律师费)。

十二、关于本合约所生之争议,双方同意以_________为第一审管辖法院。

十三、本合约壹式贰份,双方各执壹份,合约如有未尽事宜,应由双方约定之。

甲方(盖章):_________乙方(盖章):_________

代表人(签字):_________代表人(签字):_________

地址:_________地址:_________

_________年____月____日_________年____月____日

附件:

议价单名称:文件打字、影印、印刷装订等单位:新台币元

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│项次│ 项目 │规格│数量│单位│单价│ 备 注 │

├──┼───────┼─────────┼──┼──┼──┼─────┤

│││a4│1│页 │90 ││

││打字费:├─────────┼──┼──┼──┤│

│││b4│1│页 │120 │中、英、日│

││文稿├─────────┼──┼──┼──┤│

│ 文 ││a3│1│页 │150 │文。含校对│

│├───────┼─────────┼──┼──┼──┤│

│ 件 ││a4│1│页 │90 │后错误修正│

││打字费:├─────────┼──┼──┼──┤│

│ 、 ││b4│1│页 │130 ││

││图表├─────────┼──┼──┼──┤│

│ 讲 ││a3│1│页 │170 ││

│├───────┼─────────┼──┼──┼──┼─────┤

│ 义 │装订费│含封面打字、纸张 │1│本 │20 │200p↓│

││(胶装)├─────────┼──┼──┼──┼─────┤

│ 制 ││含封面打字、纸张 │1│本 │30 │200p↑│

│├───────┴─────────┼──┼──┼──┼─────┤

│ 作 │装订费(打钉)│1│份 │1│20p↓│

│├───────┬─────────┼──┼──┼──┼─────┤

││影印费│a4(黑白)│1│页 │0.7 │单双面同 │

│├───────┼─────────┼──┼──┼──┼─────┤

││彩色输出│a4│1│页 │15 │含纸张费 │

│├───────┼─────────┼──┼──┼──┼─────┤

││修改、计算机输出整排及手工贴页码 │1│页 │10 ││

├──┼───────┬─────────┼──┼──┼──┼─────┤

││制版费│a4(一页一版)│1│版 │60 ││

│├───────┼─────────┴──┴──┼──┼─────┤

││印工│100张(100张起算)│35 ││

││├───────────────┼──┼─────┤

│ 快 ││200张以内│70 ││

││├─────────┬──┬──┼──┼─────┤

│││超过200张以上│1│张 │0.35│实际计算 │

│ 速 ├───────┼─────────┼──┼──┼──┼─────┤

││纸费│a4│1│张 │0.4 ││

│├───┬───┼─────────┼──┼──┼──┼─────┤

│ 印 │││进口云彩纸│1│份 │11 │含打字│

│││封面纸├─────────┼──┼──┼──┼─────┤

││││进口羊皮纸│1│份 │12 │含打字│

供应商管理程序文件范文第5篇

1、(适宜性)、(充分性)和(有效性)。

2、(评审的目的)、(评审会议的时间)、(地点)、(参加部门)

3、(结果)或(提供所完成活动)。

4、(范围)、(目的)、(职责)、(方法)和(步骤)

5(生产过程自动控制)(对测量结果计算)

6、(病毒检查)、(用户算法程序检查)、(外观检查)、(稳定性考察)、(版本有效性检查)

7、(测量仪器)、(软件)、(测量标准)、(标准样品)、(辅助设备)

8、(校准和验证)、(各种必要的调整或维修及随后的再校准)、(量程)、(分辨力)、(最大允许误差)

9、(计量特性)(测量过程对测量设备的计量要求)

10、(时间间隔)。

11、(计量特性)

12、(最大允许误差)、(允许不确定度)、(测量范围)、(稳定性)、(分辨力)、(环境条件)

13、(测量结果正确性)

14、(审核证据)(审核准则)

15、(核查标准法)、(标准物质法)、(传递量值法)、(仪器比对法)、(留样复查法)、(测量结果相关性分析)

二、

1、作业文件: 是有关如何实施和记录作业任务的详细描述。是对某些操作或控制过程作出更加具体规定的文件,是程序文件的支撑性文件。如管理制度、管理办法、操作规程、控制规范、作业指导书等。

2、校准:在规定条件下,为确定测量仪器或测量系统(测量设备)所指示的量值,或实物量具或参考物质(标准物质)所代表的量值,与对应的由标准所复现的量值之间关系的一组操作。

3、溯源性:通过一条具有规定不确定度的不间断的比较链,使测量结果与测量标准的值能够与规定的参考标准,通常是与国家测量标准或国际测量标准联系起来的特性。

三、

1、测量过程持续受控有效的判断准则?(10分)

(1)通过监视结果与测量设备的计量特性间的关系相比较,确定计量确认是否满足预期使用要求。

(2)测量过程只要要素,人员、仪器、环境条件、检测或检验依据的技术标准均应符合规定的要求,则测量过程持续有效。

2、不合格测量设备体现在哪些方面?(10分)

测量设备损坏、过载;可能产生与预期用途无效的故障;产生不正确的测量结果;超过规定的计量确认间隔;误操作;封印或保护装置损坏或破裂;暴露在已有可能影响其预期用途的影响量中(如电磁场、灰尘)。

3、企业测量设备的配备应满足哪些要求?(15分)

供应商管理程序文件范文第6篇

乙方:_________

兹因甲方执行业务需要,委托由乙方文件打字(以中文、日文、英文为主),经双方协议如下:

一、合约有效期间为_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。

二、规格:甲方交付乙方打字之文件格式、标题、字体,除甲方有特殊规格之要求外,每页(a4横式)不得少于三十行。

三、价格:乙方须按议定单价(详如附件议价单)计价,不得任意片面调整价格。

四、文件:乙方须按照甲方交稿时所约定之时间内,完成打字交件,并经甲方校对,如有错误,应由乙方负责实时改正。乙方如有延误交件情事,甲方得以书面定期促请乙方改善、如乙方逾期仍未改善,甲方得解除本合约。

五、收件时由乙方出示签认验收单,载明交件时间、张数、规格、金额(单价、总额),乙方完成打字经核校无误后,由经办员核对验收签字,请款时签让验收单与发票并附,凭以核对。

六、交件地点:_________。

七、付款方式:经甲方验收无误后,乙方开立当月份发票向甲方请款,甲方于次月25日将款项汇入乙方所指定之银行帐户。

八、罚责:乙方应按照议定之价格请款,若有超逾应付款项,经甲方发现时,乙方除应予更正外,且愿处以该笔溢请款项之壹百倍罚款。

九、保密责任:乙方对甲方所委托之打字文稿内容,应负保密之法律责任,非经甲方之书面同意,不得私自利用或对外发表或揭露。

十、本合约所涉及之文件,其智能财产权或有关权利属甲方所有,乙方完成打字经甲方验收后,应将该有关文件,一并返还甲方,不得私自留存。

十一、违约:除本合约另有约定外,任一方如有违反本合约之约定时,他方得解除本合约,并得请求损害赔偿及费用(含律师费)。

十二、关于本合约所生之争议,双方同意以_________为第一审管辖法院。

十三、本合约壹式贰份,双方各执壹份,合约如有未尽事宜,应由双方约定之。

甲方(盖章):_________乙方(盖章):_________

代表人(签字):_________代表人(签字):_________

地址:_________地址:_________

_________年____月____日_________年____月____日

附件:

议价单名称:文件打字、影印、印刷装订等单位:新台币元

┌──┬───────┬─────────┬──┬──┬──┬─────┐

│项次│ 项目 │规格│数量│单位│单价│ 备 注 │

├──┼───────┼─────────┼──┼──┼──┼─────┤

│││a4│1│页 │90 ││

││打字费:├─────────┼──┼──┼──┤│

│││b4│1│页 │120 │中、英、日│

││文稿├─────────┼──┼──┼──┤│

│ 文 ││a3│1│页 │150 │文。含校对│

│├───────┼─────────┼──┼──┼──┤│

│ 件 ││a4│1│页 │90 │后错误修正│

││打字费:├─────────┼──┼──┼──┤│

│ 、 ││b4│1│页 │130 ││

││图表├─────────┼──┼──┼──┤│

│ 讲 ││a3│1│页 │170 ││

│├───────┼─────────┼──┼──┼──┼─────┤

│ 义 │装订费│含封面打字、纸张 │1│本 │20 │200p↓│

││(胶装)├─────────┼──┼──┼──┼─────┤

│ 制 ││含封面打字、纸张 │1│本 │30 │200p↑│

│├───────┴─────────┼──┼──┼──┼─────┤

│ 作 │装订费(打钉)│1│份 │1│20p↓│

│├───────┬─────────┼──┼──┼──┼─────┤

││影印费│a4(黑白)│1│页 │0.7 │单双面同 │

│├───────┼─────────┼──┼──┼──┼─────┤

││彩色输出│a4│1│页 │15 │含纸张费 │

│├───────┼─────────┼──┼──┼──┼─────┤

││修改、计算机输出整排及手工贴页码 │1│页 │10 ││

├──┼───────┬─────────┼──┼──┼──┼─────┤

││制版费│a4(一页一版)│1│版 │60 ││

│├───────┼─────────┴──┴──┼──┼─────┤

││印工│100张(100张起算)│35 ││

││├───────────────┼──┼─────┤

│ 快 ││200张以内│70 ││

││├─────────┬──┬──┼──┼─────┤

│││超过200张以上│1│张 │0.35│实际计算 │

│ 速 ├───────┼─────────┼──┼──┼──┼─────┤

││纸费│a4│1│张 │0.4 ││

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│ 印 │││进口云彩纸│1│份 │11 │含打字│

│││封面纸├─────────┼──┼──┼──┼─────┤

││││进口羊皮纸│1│份 │12 │含打字│

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